Para a Indústria

O ponto de partida é a análise das condições comerciais, técnicas e de produto da confecção, sempre levando em consideração os projetos e expectativas do empresário, e assim propor uma estratégia GLOBAL.

Após definições como por exemplo, dos mercados a serem atendidos, propor as ações que deverão ser implementadas nas áreas de criação, industrialização, custos, marketing, comercialização e logística.

Criação: adequação da força criativa a realidade das necessidades do mercado referente a custos.

Industrialização: capacitação técnica e organizacional com o objetivo de atender as necessidades da criação e contemplar a necessidade de qualidade exigida pelo mercado a ser trabalhado.

Custos: A partir da criação, focada em negócios e numa operação industrial adequada, atender o mercado com custos sadios que atendam as expectativas de margem.

Marketing: Estratégia de comunicação comercial, com foco na valorização tanto da empresa como no produto e prestação de serviços. Usando de ferramentas adequadas ao mercado a ser atingido. Catálogos, embalagens, visual merchandising entre outras ações.